jak se stát modelem wanelo


Odpověď 1:

Nemyslím si, že byste měli následovat něčí modely. Startupy nejsou univerzální pro všechny. Prozkoumejte jejich modely a poučte se z jejich chyb a poté se přizpůsobte svému trhu a vašim jedinečným příležitostem a výzvám. A hodně štěstí! V podstatě je každý trh, který není zaměřen na bílé mužské publikum, široce otevřený a existuje spousta příležitostí. Navrhuji, abyste si přečetli článek Davida Tetena o této záležitosti: http://www.forbes.com/sites/davidteten/2014/04/29/why-are-venture-capitalists-ignoring-the-future-the-emerging-domestic -hospodářství/


Odpověď 2:

Nejdříve ze všeho ... upusťte myšlenku „Chci zpeněžit poměrně rychle“

Pokud vybudujete jakoukoli nákupní platformu, která odpovídá potřebám ... rychle se stane populární a zpeněžuje se sama.

zadruhé jste přesně nesdíleli „Niche“, takže to může být cokoli ...

následování něčího modelu není správná cesta ... zkuste se podívat, co dáte, to je jedinečné a vymyslete nejlepší způsob, jak jej zpřístupnit publiku.

dalším bodem je, pokud platforma, kterou chcete, umožní lidem sdílet věci NEBO budete prodávat jako prodejce ... mnoho věcí zahrnuje ...

takže na to nemůžu dát odpověď.


Odpověď 3:

Přejít na mobil nebo tablet. Nevytvářejte ani nevytvářejte webové stránky. Většina vašich uživatelů (jak chápu, že cílíte na mušelín) nebude mít přístup k počítači, ale k chytrému telefonu. Začněte skupinou whatsapp a uvidíte, že máte nějakou trakci. Model by měl být buď provizí, nebo prodejcem. V obou ohledech budou marže velmi nízké. Další otázka, která mi přijde na mysl. Proč o tom někdo přemýšlel? Skutečnost, že to už nikdo nedělá, by měla vyvolat několik otázek. Je tam opravdu pěkný? obchod? Určete své zákazníky a promluvte si s nimi, než začnete cokoli stavět.

1.6 je celý muslim, myslím, že ženská strana má 0,8, ne?


Odpověď 4:

Myslím, že od začátku byste se neměli soustředit na monetizující část. Měli byste být laserově zaměřeni na vytvoření skvělého produktu, který by vaši koncoví uživatelé měli milovat. Pokud se můžete soustředit pouze na tyto základy, zbytek bude následovat.

Můžete si vzít příklad z mnoha významných technologických titánů, jako je Google, Facebook nebo Whatsap. Když začali, cílem nikdy nebylo rychlé zpeněžení, cíl byl mnohem větší, pokud máte tu vizi, oheň v břiše, abyste tuto tvrdou práci udělali, pak jsem si jist, že peníze budou následovat.


Odpověď 5:

Pokud tedy chcete vybudovat platformu pro nevyužitou mezeru, proč následovat stávající model. Jak @Yuliya správně zmínil, že jedna velikost nesedí všem. A nezačínejte slovy „Chci rychle zpeněžit“ - nic dobrého (aka kreativního) nikdy nepřišlo s tímto jediným cílem před všechno ostatní. Vytvořte působivou platformu, kde lidé mohou konverzovat, zapojovat se, diskutovat, umožnit jim přijímat správná rozhodnutí a vy budete mít ve svých rukou vítěze. Peníze mohou přijít o něco později, ale určitě to bude udržitelný model.


Odpověď 6:

Etsy, Wanelo a Fancy jsou všechny stejný obchodní model. Jedná se o platformy navržené tak, aby umožnily obchodníkům snadno a krásně nastavit jejich kanál ecomm. Pokud uvidíte mezeru, nebude to inovace platformy, ale inovace budování komunity, na které se musíte zaměřit. Kdo budou vaši první osvojitelé a jak jim budete nejlépe sloužit? Technologie platformy je již vyřešeným problémem.


Odpověď 7:

Začněte s menším výklenkem.

Chystáte se pro bohaté muslimské ženy, které chtějí značkové značky? Chudší ženy, které chtějí každodenní oblečení? Progresivní? Tradicionalisté? Existuje nějaký druh oděvu, na který byste se mohli stát specialistou? Víte, že se budete rozšiřovat, ale nepokoušejte se vařit oceán najednou. To bude vyžadovat větší investice pro méně cílené a méně okamžitě ziskové podnikání.


Odpověď 8:

Jak již bylo řečeno jinde, začněte segmentací trhu. Které věci děláte lépe než kterýkoli jiný prodejce? Která skupina slouží nejlépe?

Poté navrhněte nákupní zážitek splnění tohoto slibu. Nakupování na Amazonu se liší od The Fancy, protože slouží jinému typu spotřebitele s různými finančními / estetickými / časovými omezeními. Zjistěte, kdo jsou vaši uživatelé, a sloužte jim nejlépe.

A přestaňte si dělat starosti s vyděláváním peněz. Amazon stále ne;)


Odpověď 9:

Souhlasím s vámi ohledně tržního potenciálu. Ve skutečnosti je ta příležitost tak velká, že bych ji jen těžko nazval výklenkem. Jsou i další, kteří se na to také dívají.

Chtěl bych se zaměřit na získání trakce s jednou nebo dvěma specializovanými oblastmi produktů nebo služeb (vlastně to, co bych mohl nazvat výklenkem). Zjistěte, jak to udělat velmi dobře, dostat se před balíček a poté se rozvětvit později. Například Amazon se roky soustředil na knihy, než se rozvětvil na to, co je nyní. Nevím, co to pro vás je ... oblečení, halal kosmetika, muslimské cestovní služby, tolik možností. To je domácí úkol, který musíte udělat. Také bych se nezaměřoval na rychlé zpeněžení. Zaměřte se na poskytování vynikajících a udržitelných služeb. Jak získáváte a udržujete zákazníky. Příjmy se dostaví, pokud to uděláte dobře.

Doufám, že to pomůže ...


Odpověď 10:

Vytvořte prototyp s nejnižší technologickou a nejúčelnější možnou cestou (i počínaje papírovými skicemi je v pořádku) a spusťte na svém cílovém trhu několik testů použitelnosti (všimněte si nikoli fokusních skupin).

Pokud zjistíte, že uživatelé vašemu konceptu rozumějí a chcete vědět, kdy mohou získat to pravé, jste na správné cestě. Pokračujte v testování při vytváření skutečné funkčnosti, abyste mohli iterativně optimalizovat design.

Pokud si opravdu myslíte, že by tam venku něco mohlo fungovat, můžete tato stávající řešení otestovat a zjistit, jak je přizpůsobit vašemu specializovanému trhu.


Odpověď 11:

Jděte svou vlastní cestou. Pochybuji, že váš nápad bude v prvních dvou letech ziskový, mějte na paměti, že vydělané peníze potřebujete pro růst a nemůžete je použít k výplatě dividend